قصة رحلة إيهاب كامل في القيادة: رؤية، نزاهة، وتأثير..

في عالم يتسم بالاضطراب المستمر والتعقيد المتزايد، قليلون هم القادة الذين ينجحون في تجاوز التوقعات وترك إرث ذي معنى. إيهاب كامل هو أحد هؤلاء القادة. بخبرة عالمية تمتد لأكثر من 25 عامًا في مجالات التمويل، والعقارات، والضيافة، نجح باستمرار في تحويل كل فصل من مسيرته المهنية إلى منصة للنمو والتحول والقيادة الهادفة.

بدأت رحلة إيهاب بفطرة حادة في مجال التمويل، ليس كوظيفة فنية، بل كمحرك استراتيجي لنمو الأعمال. في شركة نستله مصر، شغل منصب رئيس قسم الخزانة، حيث صقل نهجًا منضبطًا في الحوكمة المالية. لاحقًا، تولى منصب مدير المجموعة للخزانة في شركة أوراسكوم للتنمية، حيث كان له دور فعال في تطوير استراتيجيات الشركة الاستثمارية، وأطر إدارة المخاطر، وتخطيط رأس المال عبر أسواق متنوعة. وسعت هذه الخبرات من فطنته التجارية وعززت إيمانه بأن خلق القيمة على المدى الطويل يجب أن يكون جزءًا لا يتجزأ من استراتيجية أي منظمة.

لكن مسيرته المهنية تطورت إلى ما هو أبعد من القيادة المالية. جاء تحول إيهاب إلى الإدارة التنفيذية مع تعيينه رئيسًا تنفيذيًا للشركات التابعة الرئيسية لأوراسكوم في المغرب والأسواق الدولية الأخرى. في هذه الأدوار، قاد مشاريع عقارية وضيافة معقدة، موازنًا بين الدقة التشغيلية والذكاء الثقافي والرؤية الاستراتيجية. أصبحت قدرته على التوفيق بين الطموح العالمي والفروق المحلية إحدى سماته المميزة.

طوال مسيرته المهنية، ظلت فلسفة إيهاب في القيادة راسخة في ثلاثة مبادئ: القيادة بوضوح، وتمكين الأفراد، والتحلي بالمرونة. هذه القيم شكلت الثقافات التي بناها والنتائج التي حققها.

واليوم، كمدير عام لشركة ADD Properties سابقًا ALDAU Development ، يواصل إيهاب القيادة بعقلية تضع الأفراد في المقام الأول. إنه لا يرى العقارات والضيافة كمجرد أصول مادية، بل كمحركات للنمو المجتمعي الشامل والتنمية الاقتصادية المستدامة. تحت قيادته، عززت ADD حضورها في هولندا (حيث مقر الشركة الأم)، ومصر، والمملكة المتحدة، مع التركيز الاستراتيجي على الفنادق الراقية، والمساكن ذات العلامات التجارية، والتجارب السياحية التي تعزز كلًا من نمط الحياة والقيمة الاستثمارية.

من بين إنجازاته العديدة، يبرز أحدها بشكل خاص: قيادة عملية تحويل مشروع كان يعاني من الركود إلى وجهة رائدة في السوق. ما رآه الآخرون فشلًا، رآه إيهاب فرصة. من خلال الرؤية الجريئة، والتنفيذ التعاوني، والتركيز المتواصل، قام هو وفريقه بتحويل الأصل ذاته والعقلية التنظيمية التي تقف وراءه. كانت النتيجة أكثر من مجرد إنجاز مالي. لقد عكست تجددًا في الهدف، والثقافة، والإيمان.

بالنسبة لإيهاب، القيادة الحقيقية ليست عن الألقاب. إنها عن الأثر الذي تتركه خلفك والأفراد الذين تمكنهم. إنه يناصر تطوير الفريق، والرفاهية العقلية، والسلامة النفسية كعناصر أساسية لثقافة عالية الأداء. التعاطف والمسؤولية هما حجر الزاوية في أسلوبه القيادي، مما يسمح له ببناء فرق تزدهر على الثقة، والهدف، والنجاح المشترك.

يمتد تأثيره إلى ما هو أبعد من الشركات التي يقودها. فقد شغل إيهاب عضوية عدة مجالس إدارية ولا يزال نشطًا في دوائر الأعمال الدولية، بما في ذلك الغرف التجارية الأمريكية والألمانية. وقد وسعت هذه المنصات من منظوره العالمي وأتاحت له التواصل عبر مختلف المناطق الجغرافية والقطاعات الصناعية.

وهو أيضًا مؤمن راسخ بالتعلم مدى الحياة. تشمل مسيرته الأكاديمية والمهنية:

• برنامج المدير المعتمد (CDCP)

• تدريب القيادة التنفيذية في مجال السياحة من منظمة السياحة العالمية التابعة للأمم المتحدة (UNWTO)

• برنامج تمويل الشركات في كلية لندن للأعمال

• برنامج تمويل العقارات وريادة الأعمال التنفيذي في جامعة بوسطن

أهَّلته قيادته ورؤاه للتقدير في وسائل الإعلام العالمية، بما في ذلك مقال عنه في صحيفة "ذا ناشيونال". وقد تمت دعوته للمشاركة في منتديات دولية كبرى، منها الاجتماع السنوي الأربعون للبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية في لندن وقمة جنوب شرق أوروبا ودول البلطيق.

ومع ذلك، عندما يُسأل عن أعظم إنجازاته، لا يذكر إيهاب الجوائز أو المناصب التنفيذية. بل يتحدث عن القادة الذين قام بتوجيههم، والفرق التي رعاها، والقيم التي زرعها في من حوله.

يقول: "القيادة ليست عن الهرمية. إنها عن التأثير. إنها عن ترك الأشياء أفضل مما وجدتها وتمكين الآخرين من فعل الشيء نفسه".

أما نصيحته للمهنيين الشباب والقادة المستقبليين فهي بسيطة وعميقة: لا تخافوا من التحديات. فكل تحدٍ يحمل بذرة فرصة. استثمروا في شغفكم، وقودوا بهدف، وابْقَوا دائمًا قريبين من الناس الذين تخدمونهم ".

قصة إيهاب كامل هي أكثر من مجرد سيرة ذاتية. إنها خطة للقيادة التي تركز على الإنسان. إرث لم يُبنَ فقط على النجاح، بل على المعنى، والرؤية، والقوة الهادئة لفعل الشيء الصحيح، حتى عندما يكون صعبًا.