صانع التغيير... محمد إدريس الذي يمزج الشغف بالعبقرية في عالم أوراكل المالي.

في عالمٍ يتسارع فيه إيقاع التكنولوجيا المالية، يبرز اسم محمد إدريس كقوة دافعة وراء تحولات كبرى. ليست قصته مجرد سرد لإنجازات مهنية؛ بل هي شهادة حية على كيف يمكن للشغف اللامحدود بالمعرفة والالتزام بالتميز أن يصنعا رائدًا حقيقيًا. 

منذ أن وطأت قدماه عالم أنظمة تخطيط موارد المؤسسات المعقدة، أدرك محمد أن شغفه العميق بالإدارة المالية وتطبيقات أوراكل هو مفتاح إحداث تأثير فارق. إنه ليس مجرد استشاري تقني، بل هو قائد وظيفي عالي الإنجاز، ومُحفز للتفوق التنظيمي، ورائد فريد في سد الفجوة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، يحول التحديات المالية الكبرى إلى فرص للنمو والابتكار.

لطالما كان التعليم بالنسبة لمحمد رحلةً لا تتوقف، بدأت بفضول مبكر وانتهت بتخصص عميق في عالم الإدارة. كانت الخطوة الأولى نحو هذه الرحلة، حين بدأ دراسته لشهادة بكالوريوس المحاسبة بجامعة بني سويف. يغوص في تفاصيل الأرقام والبيانات، ويبني أساسًا متينًا قاده للتخرج عام 2008 

لم يتوقف شغف محمد للمعرفة عند هذا الحد. فبعد سنوات من الخبرة العملية، شعر أن الوقت قد حان للتوسع واكتساب رؤى أعمق. لذا في 2021، عاد إلى مقاعد الدراسة، ولكن هذه المرة في باريس، ليلتحق ببرنامج ماجستير إدارة الأعمال في الإدارة بكلية ESLSCA Business School  كانت تلك فترة مكثفة ومليئة بالتحديات، حيث درس أحدث النظريات والممارسات الإدارية. مما يعكس شغفه الدائم بالتعلم والتطوير. هذه الخلفية الأكاديمية القوية، جنبًا إلى جنب مع خبرته العملية الواسعة، تجعله فريدًا في مجاله.

ولأن التعلم مستمر، كان طموح محمد يدفعه نحو آفاق جديدة. ففي  2024، بدأ فصلًا جديدًا في رحلته التعليمية، بالالتحاق ببرنامج دكتوراه إدارة الأعمال (DBA) في الإدارة، أيضًا من ESLSCA Business School في باريس. هذه المرحلة تمثل تتويجًا لسنوات من الدراسة والعمل، وتركيزًا على أبحاث متقدمة في مجال الإدارة. خلال هذه الفترة، أتم محمد مقررات هامة مثل "الذكاء التنافسي في ريادة الأعمال" في باريس عام 2022، ومقرر "اتخاذ القرارات المبني على البيانات للأعمال" في برشلونة عام 2023. 

بدأت رحلة محمد المهنية في عام 2010، حين انضم إلى أوراكل، تمثلت خبرتة في إدارة تطبيقات أوراكل والتدريب عليها، مع تركيز خاص على حلول تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدارة الأداء المالي (EPM).

عمل كـمدير تطبيقات أوراكل في شركة E-finance بالقاهرة، حيث أشرف على فرق التنفيذ والعمليات والدعم الفني. كان دورة يتضمن تحديد الأدوار بوضوح، وضع الأهداف مع تحديد مراحل الإنجاز، تعزيز التعاون، حل النزاعات بسرعة، وتتبع الأداء باستخدام مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) مخصصة. كما قدم الدعم للفرق من خلال التدريب والتقدير للحفاظ على التحفيز والكفاءة.

في هذا الدور، قام بـتدريب المدربين والمستخدمين الرئيسيين والمستخدمين النهائيين، وقدم مواد تدريبية شاملة للمستخدمين النهائيين لضمان التبني السلس للتقنيات والأنظمة الجديدة، بالإضافة إلى إعداد جميع وثائق ERP المالية. كما طوّرت حلولاً مخصصة للعملاء، لتكييف التطبيقات لتلبية المتطلبات والمواصفات الفريدة.

بالإضافة إلى دورة الإداري، شغل منصب مدرب أوراكل متخصص في Oracle EBS، وCloud Fusion، وHyperion.  قام بالتدريب في مؤسسات مرموقة مثل:

وزارة المالية وشركة  E-financeو نكست اكاديمي و معهد تكنولوجيا المعلومات .

في 2023، شارك في مشروع "مالية" بسلطنة عمان مع Halton Consulting & Advisory  بكندا . تضمن دورة تنفيذ وتدريب المرحلة الأولى للتدريب الأساسي على Oracle E-Business Suite.  قدم جلسات تدريبية شاملة غطت المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، بالإضافة إلى Oracle Hyperion Planning and Budgeting حرص على تقديم المادة بشكل جذاب وتفاعلي، وتسهيل التمارين العملية لتعزيز التعلم واكتساب الثقة في استخدام النظام، ودعم المشاركين خلال سيناريوهات التطبيق لضمان نقل المعرفة بنجاح.

تُظهر خبرتة في تكامل الأنظمة وتطوير المشاريع قدرةً عاليةً على تحسين الأداء المالي والتشغيلي للشركات والمؤسسات الحكومية، مع التركيز على حلول أوراكل.

بصفتة جزءًا من فريق العمل في E-finance بالقاهرة ، شارك بفعالية في تكامل الأنظمة والترقيات. كان دورة حيويًا في ربط نظام GFMIS Oracle R12 مع مجموعة واسعة من الأنظمة الحيوية الأخرى، مثل:

نظام الدفع الحكومي و حساب الخزانة الموحد ونظام رواتب أوراكل و أوراكل هايبريون و أوراكل 11i والنظام المتكامل لإعداد ومراقبة خطة الاستثمار ونظام نقاط البيع الحكومي للتحصيل الإلكتروني.

هذا العمل ساهم في تحسين الأداء العام للنظام من خلال الاختبار الشامل واستكشاف الأخطاء وإصلاحها للمكونات البرمجية والأجهزة والشبكة. كما نجح في زيادة معدلات نجاح المشاريع من خلال المعالجة الاستباقية للمخاطر المحتملة وتطبيق استراتيجيات التخفيف المناسبة. قام بالتنسيق مع فرق دعم تكنولوجيا المعلومات لحل المشكلات المتعلقة بالأنظمة، مما أدى إلى تقليل وقت التوقف والاضطرابات للمستخدمين النهائيين.

بالإضافة إلى ذلك، ساهم في تطوير منهجيات تكامل الأنظمة على مستوى الشركة، مما أدى إلى تبسيط العمليات عبر جميع المشاريع.

في الفترة من 2022 حتي 2023، عمل على مشروع غرفة تجارة الإسكندرية مع شركة Soll Program بالقاهرة . تركز عملة على تعزيز وتحسين نظام  Oracle E-Business Suite  لغرفة التجارة بالإسكندرية. وشملت إسهاماتة الرئيسية:

تفعيل إعدادات الميزانية لتمكين تخطيط وتحكم مالي أفضل وإعادة تطبيق وحدة الأصول الثابتة، مما يضمن تتبع وإدارة الأصول بدقة و تطبيق وتكوين إعدادات ضريبة القيمة المضافة (VAT) بما يتوافق مع اللوائح المعمول بها و المساعدة في تسوية وتعديل أرصدة الحسابات لضمان الدقة والاتساق مع المعايير المالية.

اظهر هذا المشروع قدرتة على تحديد وحل أوجه القصور في النظام، وتحسين العمليات المالية، وتقديم حلول مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات غرفة التجارة.

كما قام بتطبيق ودعم نظام GFMIS (نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية) القائم على Oracle E-Business Suite R12  لأكثر من 300 وحدة اقتصادية تابعة للحكومة المصرية. هذه الوحدات تعمل على أساس الاستحقاق. 

إدارة مشاريع تخطيط وموازنة ،  لعب دورًا محوريًا في تنفيذ ودعم مشاريع إعداد الموازنة باستخدام Oracle Hyperion Planning and Budgeting لكل من الوحدات الاقتصادية والحكومية:

الوحدات الاقتصادية ،أشرف على تطبيق مشروع إعداد الموازنة لأكثر من 50 وحدة اقتصادية حكومية (تعمل على أساس الاستحقاق). 

قام بدعم أكثر من 650 وحدة ميزانية حكومية (تعمل على أساس نقدي) في مشروع إعداد الموازنة باستخدام Oracle Hyperion. 

تجمع هذه الخبرات بين الكفاءة التقنية العميقة في أنظمة أوراكل وقدرات قيادية قوية في إدارة المشاريع والفرق وتلبية متطلبات العملاء المعقدة في بيئات حكومية ومالية حساسة.

شارك بفعالية في فريق الترقية بشركة E-finance بالقاهرة، الذي كان مسؤولاً عن الانتقال من Oracle E-Business Suite R12 إلى Oracle Cloud Fusion. تركز دوري على المسار المالي ومسار سلسلة التوريد، وشمل وحدات مثل حسابات الدفع، حسابات القبض، إدارة النقد، ضرائب الأعمال الإلكترونية، الأصول الثابتة، المخزون، والمشتريات.

قدم الدعم لنظام GFMIS نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية) Oracle E-Business Suite R12 لأكثر من 2600 وحدة حسابية حكومية في مصر، تعمل على أساس نقدي. شمل ذلك دعم المسار المالي ومسار سلسلة التوريد، بما في ذلك ، حسابات الدفع، حسابات القبض، إدارة النقد، ضرائب الأعمال الإلكترونية، والمشتريات.

كما قدم الدعم لشركة E-finance نفسها على نظام Oracle E-Business Suite R12. شمل ذلك المسار المالي ومسار سلسلة التوريد، ووحدات مثل حسابات الدفع، حسابات القبض، إدارة النقد، ضرائب الأعمال الإلكترونية، الأصول الثابتة، المخزون، والمشتريات.

تظهر هذه الخبرات قدرتة القوية على قيادة وإدارة العمليات الفنية والتدريبية في بيئات العمل المعقدة، مع التركيز على الكفاءة التشغيلية والامتثال للمعايير.

قصة محمد إدريس هي قصة نجاح تُلهم كل من يسعى للتميز في عالم التكنولوجيا والإدارة المالية.  إنها قصة شغف لا ينضب، وتفانٍ لا يعرف الحدود، ورؤية ثاقبة تحوّل المعرفة إلى تأثير ملموس. أثبت محمد إدريس أنه صانع تغيير حقيقي. كل تحدٍ واجهه لم يكن سوى فرصة جديدة للتعلم والابتكار، وكل تدريب قدمه كان استثمارًا في بناء القدرات.

قصة محمد هي دعوة لكل من يسعى للتميز في عالم التكنولوجيا والإدارة المالية، وهي شهادة قوية على أن الإصرار والالتزام بالتعلم المستمر يمكن أن يحولا الفرد إلى رائد مُلهم يُحدث فرقًا إيجابيًا ودائمًا في عالمه.